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  為推動在建工程踏春再提速、蓄勢再奮發(fā)，路達(dá)二分公司錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，以黨建工作為引領(lǐng)，以紀(jì)檢監(jiān)察工作為保障，不斷將組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的強(qiáng)大動力，力爭為全年工作開好局、起好步。

  黨建引領(lǐng)聚合力，提質(zhì)增效添動能。為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚(yáng)，路達(dá)二分公司根據(jù)支部黨員大多常駐工程一線的實際情況，按照“工作開展到哪里，支部建設(shè)就到哪里”的原則，在報經(jīng)路達(dá)公司黨委備案后，以工程項目部為單位分別成立了黨小組。通過設(shè)立黨員先鋒示范崗和黨員責(zé)任區(qū)，組建黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員干部在急難險重任務(wù)前彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng);以“黨建陣地+工程項目”模式，嚴(yán)抓質(zhì)量安全監(jiān)管、文明規(guī)范施工等，有針對性地結(jié)合項目建設(shè)特點(diǎn)開展主題黨日、學(xué)習(xí)教育等活動，有效推動黨建與工程建設(shè)深度融合。

  紀(jì)檢監(jiān)督促清廉，護(hù)航項目穩(wěn)發(fā)展。為進(jìn)一步打造風(fēng)清氣正的工程項目建設(shè)環(huán)境，路達(dá)二分公司嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”機(jī)制，在工程招投標(biāo)、人員任用、資金支付、合同簽訂、工程結(jié)算等重大事項遵循集體研究、集體決議制度，堅決扎牢“不敢腐不能腐不想腐”的“籠子”。從嚴(yán)落實中央八項規(guī)定精神，強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并根據(jù)個人崗位特點(diǎn)制定廉政風(fēng)險點(diǎn)清單，逐一制定防范措施。每月安排紀(jì)檢專員到各項目點(diǎn)開展紀(jì)檢專項督查，緊盯項目建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，靠前監(jiān)督，用實際行動筑起項目一線拒腐防變的廉潔堤壩，為廉潔、高效、安全的工程建設(shè)品質(zhì)提供強(qiáng)有力的工作保障。                                  (供稿：路達(dá)二分公司紀(jì)檢監(jiān)察員  潘家力  )