發(fā)布時間:2024-07-24 瀏覽:1598次
為進一步優(yōu)化內(nèi)部控制體系建設(shè),把風(fēng)險管理擺在更加突出的位置,提高項目風(fēng)險識別、分析和管控能力。7月22日,安興公司就近期擬開展對外業(yè)務(wù)召開風(fēng)險控制會議。安興公司各部門負責(zé)人及4名外部風(fēng)控委員參加會議。
會上,業(yè)務(wù)人員從業(yè)務(wù)開展對象、業(yè)務(wù)流程、結(jié)算付款方式、利潤計算、資金占用等多角度詳細介紹了擬開展業(yè)務(wù)的情況,梳理項目可能存在風(fēng)險點及防范措施。參會人員認真聽取匯報,充分開展交流和討論,全面評估主要風(fēng)險點的構(gòu)成并提出具體防控措施。
會議指出,推進對外業(yè)務(wù)開展,要做好項目背景調(diào)研,充分了解項目所處行業(yè)整體情況,對上下游企業(yè)資金來源、流水,業(yè)務(wù)往來等進行研判,多維度對合作主體進行評估;要對各項目下游采購方進行單項目授信,通過交易總額控制的方式降低風(fēng)險;要把握好合同簽訂雙方權(quán)利與義務(wù)的匹配性,共同評估和承擔(dān)潛在風(fēng)險,確保合同的順利履行,?減少糾紛的發(fā)生。?
接下來,安興公司將進一步加強構(gòu)建對外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系,完善風(fēng)險防控機制,確保對外業(yè)務(wù)在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 (來源:安興公司)