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  11 月24日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平主持召開港口運(yùn)營工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議專題聽取通源港務(wù)公司和安匯港務(wù)公司負(fù)責(zé)同志關(guān)于港口試運(yùn)營的情況匯報(bào)，全面分析研究當(dāng)前運(yùn)營工作中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、整合資源、拓寬思路，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理孫曉翔、劉成義以及相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

  會(huì)議指出，自今年6月以來，石門湖一期和皖河新港一期兩個(gè)港口相繼投入試運(yùn)營，但運(yùn)營成效未達(dá)到預(yù)期，與年度目標(biāo)任務(wù)存在一定差距，雖然面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場需求收縮等外部挑戰(zhàn)，但兩家港務(wù)公司在經(jīng)營模式創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合、市場環(huán)境適應(yīng)等方面暴露出的問題和短板較為突出，亟需靶向破解。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，港口運(yùn)營作為交控集團(tuán)“十五五”期間交通產(chǎn)業(yè)的重要抓手，運(yùn)營工作的好壞影響到“十五五”規(guī)劃的落地和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。兩家港務(wù)公司要主動(dòng)對(duì)標(biāo)長江沿線先進(jìn)港口運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，從三個(gè)方面發(fā)力攻堅(jiān)：一是聚焦服務(wù)提質(zhì)，從服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管控、信息化建設(shè)等方面入手，切實(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升運(yùn)營管理水平；二是創(chuàng)新經(jīng)營模式，聯(lián)動(dòng)物流、材料貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)鏈上的子公司形成發(fā)展合力，以“港口+”為核心構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)體系，同時(shí)加強(qiáng)客戶走訪對(duì)接，不斷拓展和穩(wěn)固客戶資源；三是堅(jiān)持前瞻布局，要提前謀劃，拓寬經(jīng)營范圍，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷完善配套設(shè)施，持續(xù)增強(qiáng)市場競爭力。

  會(huì)議要求，集團(tuán)各部室要切實(shí)履行對(duì)港務(wù)公司的服務(wù)、支持和監(jiān)督職責(zé)，全體干部職工要凝聚共識(shí)，以同向發(fā)力、同頻共振的奮斗姿態(tài)，推動(dòng)港口運(yùn)營實(shí)現(xiàn)新突破，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。         (來源：集團(tuán)辦公室)